Компания АзЭкоКонсалтинг предлагает широкий спектр услуг по разработке бизнес-планов, проектно-сметных документов и инвестиционных проектов, а также услуги маркетинга и бизнес-консалтинга.
Основные направления деятельности компании:
1. Бизнес-план и Технико-Экономическое Обоснование (ТЭО)
2. Исследования рынка и маркетинг
3. Услуги бизнес-консалтинга
4. Услуги консалтинга в сфере создания местных и иностранных предприятий
Бизнес-идея
Начать свой бизнес вовсе не сложно. Самое трудное – это принять решение начать свое дело. Существуют сотни и даже тысячи бизнес-идей для создания бизнеса и получения дополнительного дохода. Но как определить, что именно выбранная Вами идея окажется успешной и способной принести доход?- Бизнес-идея – это идея, направленная на создание нового бизнеса или нового направления в действующем бизнесе, а также на развитие бизнеса. Для оценки бизнес-идеи необходимо предпринять следующие шаги:
• Исследование рынка и подготовка обзора (конкуренты и положение на рынке, предпочтения потребителей, характеристика основных потребителей, предел цены и т.п.)
• Предварительные выводы
• Поиск и изучение лучших образцов аналогичных бизнесов (benchmarking), если таковые существуют
• Исследование путей воплощения идеи в жизнь
• Подготовка плана мероприятий
Что такое бизнес-план?
Вот что говорится о Бизнес-плане в толковом словаре экономических терминов:
“Бизнес-план – это план, программа, отражающая ведение бизнеса, деятельность фирмы, информацию о фирме, ее производстве, товарах, рынках сбыта, маркетинге, характере организации операций и уровень их эффективности; документ, прогнозирующий направления деятельности хозяйственного субъекта и определяющий основные финансовые показатели, ожидаемые от его развития. В этом документе указываются прогнозируемые на ближайшие годы объемы продаж, производственные затраты, общий уровень дохода и рентабельности, сроки возврата кредитов и т.д. Проще говоря, Бизнес-план – это документ, охватывающий деловые возможности и перспективы создаваемого или существующего бизнеса, ясно отражающий способы реализации этих возможностей.
В целом, планирование считается нормой для любой хозяйственной деятельности. Нам кажется, мы не ошибемся, если скажем, что Бизнес-план является основой не только коммерческого проекта, но и управления будущим или существующим бизнесом. Именно Бизнес-план позволяет взглянуть на возникшую идею как бы со стороны.
Для чего нужен Бизнес-план?
Основная цель составления Бизнес-плана состоит в получении кредита или привлечении инвестиций, определении стратегического и тактического развития предприятия и т.д.
Выделяют четыре основные причины составления Бизнес-плана:
- Получение возможности увидеть проблему на бумаге (в Бизнес-плане) до ее возникновения в действительности.
- Привлечение инвестиций без Бизнес-плана практически невозможно.
- Наличие Бизнес-плана дает возможность близко познакомиться с субъектом предпринимательства и является важным требованием цивилизованного рынка.
- Бизнес-план является важным инструментом контроля и управления.
Таким образом, Бизнес-план является отправной точкой и фундаментом продуманной идеи в сфере предпринимательской деятельности, источником единой стратегической информации о путях ее осуществления. Таким образом, Бизнес-план обладает возможностью напрямую влиять на все будущие результаты в процессе осуществления возникшей бизнес-идеи.
Технико-Экономическое Обоснование – это документ, включающий в себя информацию, позволяющую выявить целесообразность (или нецелесообразность) создания продукта или услуги. ТЕО дает возможность принять решение относительно финансирования предлагаемого инвесторам проекта.
ТЭО готовится в следующих случаях:
- Требования рынка
- Внутренние требования предприятия
- Требование заказчика
- Технологические процессы
- Воздействие на экологию
- Социальные требования
Хотя ТЭО напоминает Бизнес-план, ТЭО представляет собой обоснование проекта, в то время как Бизнес-план описывает миссию и цели предприятия, точнее, обосновывает деятельность предприятия.
• Существуют следующие виды финансового планирования:
- Стратегическое
- Долгосрочное
- Краткосрочное
- Текущее
• Методы финансового планирования включают:
- Автоматический. Это самый простой метод, используется в условиях нехватки времени;
- Статистический. Выводится общая сумма расходов за прошлые годы и полученное число делится на количество пошлых лет;
- Нулевая база. Все позиции рассчитываются с нуля. Этот метод учитывает реальные потребности и рассчитывает их в соответствии с возможностями.
• Обычно в рыночной экономике при обобщенном финансовом прогнозировании следует учитывать следующие факторы:
- Инвестиционно-кредитные возможности;
- Текущая финансово-экономическая деятельность;
- Заведомо известные будущие доходы и расходы денежных средств.
Исследования рынка и маркетинг
- Маркетинговой стратегией называется процесс планирования и осуществления различных маркетинговых мероприятий с целью достижения стоящих перед предприятием (компанией, фирмой, коммерческой структурой) целей. Маркетинговая стратегия является частью общей стратегии предприятия. Она определяет основную деятельность предприятия по отношению к потребителям и конкурентам на рынке. Маркетинговая стратегия предприятия зависит от его текущего положения на рынке, происходящих на рынке изменений и будущей деятельности конкурентов, поставленных целей и имеющихся финансовых возможностей.
Основные цели маркетинговой стратегии сводятся, главным образом, к следующему:
- Увеличение объемом продаж (в том числе потока клиентов или количества заказов);
- Увеличение прибыли;
- Увеличение доли на рынке;
- Завоевание лидирующих позиций в определенном сегменте.
- В целом, цели должны соответствовать миссии предприятия и стратегическим целям бизнеса. Маркетинговая стратегия является основой маркетинговой деятельности предприятия. Все мероприятия в сфере маркетинга, рекламы, связей с общественностью (PR) и продаж должны быть приведены в соответствие с избранной стратегией.
Именно такие мероприятия обеспечивают осуществление маркетинговой стратегии на практике.
Маркетинговый план – это документ, в котором отражаются основные маркетинговые цели продукции и услуг предприятия и пути их достижения. Хотя маркетинговый план имеет формальную структуру, будучи гибким инструментом, он может быть разработан и с неформальной структурой. Маркетинговый план считается одним из важных планов предприятия. Процесс его создания должен представлять собой нераздельную часть общего процесса планирования на предприятии, а также составления бюджета.
Еще одним важным инструментом принятия решений в современном бизнесе являются данные о конъюнктуре рынка. Мировая практика и наш собственный опыт показывают, что любое инвестиционное решение принимается только после глубокого исследования рынка.
Компания АзЭкоКонсалтинг может осуществить исследование рынка, тем самым предоставляя Вам возможность определить историческое развитие рынка, его конъюнктуру, спрос и предложение, основных участников рынка, его объем и имеющуюся здесь конкуренцию, а также прогнозируемую тенденцию.
За время своей деятельности компания АзЭкоКонсалтинг накопила обширную базу данных о различных сегментах рынка, которую она может использовать для исследования существующего положения на рынке. Мы также используем различные способы опросов среди разных слоев населения и специальное программное обеспечение, позволяющее проанализировать данные этих опросов, которые предоставят Вам возможность получить редкий аналитический материал.
Сотрудники компании АзЭкоКонсалтинг, имеющей богатый опыт благодаря проведению десятков исследований вместе с ведущими экспертами в различных сегментах рынка, готовы помочь Вам в приобретении качественных и ценных данных, необходимых для Вашего бизнеса.
Методы рыночных исследований делятся в первую очередь на две группы по методам сбора материалов – первичные и вторичные.
• Вторичными называются данные, которые были когда-то собраны для целей, не связанных с нынешним заданием.
• Первичными называются данные, собранные исследователем специально для решения конкретной проблемы.
Типы маркетинговых исследований
Все маркетинговые исследования делятся на следующие типы:
• Качественные исследования – это способы и методы, позволяющие выявить факторы, влияющие на решение потребителя о покупке, мнение потребителя о товаре или марке, возможные варианты реакции на рекламу и т.д.
По своей природе качественные исследования носят разведывательный характер и отвечают на вопросы «как?» и «почему?». В качественном исследовании используются такие методы, как фокус-группа, глубинное интервью, анализ протокола. В отличие от других методов, эти исследования не дают возможности получить количественные результаты. Именно поэтому они называются качественными исследованиями. Основными методами качественных исследований являются:
- фокус-группа
- глубинное интервью
- анализ протокола и т.п.
• Количественное исследование – обычно используется для получения конкретного результата – проверяет различные гипотезы – использует технику случайного выбора для принятия решения обо всех потенциальных клиентах – охватывает большие массы респондентов. В количественных исследованиях обычно используются такие способы, как опрос и retail-audit. Основные методы количественного исследования:
- опрос
- ревизия розницы
- смешанные методы и т.п.
• Определение качества работы службы поддержки клиентов
• Разработка стандартов для службы поддержки клиентов
• Консалтинговые услуги по Свободным экономическим зонам
• Консалтинговые услуги по безналоговым (off-shore) зонам
• Превращение бизнеса в международный холдинг
• Подготовка юридических документов в соответствии с применимым иностранным законодательством (draftinq)
• Подготовка юридического заключения и аналитических исследований по корпоративному и налоговому законодательству зарубежных стран
• Услуги по подготовке документов для регистрации зарубежной компании
• Услуги по продлению на год деятельности компаний и предоставлению юридической поддержки
• Услуги по корпоративному сопровождению деятельности компаний
• Помощь в открытии банковских счетов
• Подготовка финансовых и аудиторских отчетов