Услуги
Начать свой бизнес вовсе не сложно. Самое трудное – это принять решение начать свое дело. Существуют сотни и даже тысячи бизнес-идей для создания бизнеса и получения дополнительного дохода.
Но как определить, что именно выбранная Вами идея окажется успешной и способной принести доход?
Бизнес-идея – это идея, направленная на создание нового бизнеса или нового направления в действующем бизнесе, а также на развитие бизнеса. Для оценки бизнес-идеи необходимо предпринять следующие шаги:
- Исследование рынка и подготовка обзора (конкуренты и положение на рынке, предпочтения потребителей, характеристика основных потребителей, предел цены и т.п.)
- Предварительные выводы
- Поиск и изучение лучших образцов аналогичных бизнесов (benchmarking), если таковые существуют
- Исследование путей воплощения идеи в жизнь
- Подготовка плана мероприятий
Вот что говорится о Бизнес-плане в толковом словаре экономических терминов:
“Бизнес-план – это план, программа, отражающая ведение бизнеса, деятельность фирмы, информацию о фирме, ее производстве, товарах, рынках сбыта, маркетинге, характере организации операций и уровень их эффективности; документ, прогнозирующий направления деятельности хозяйственного субъекта и определяющий основные финансовые показатели, ожидаемые от его развития. В этом документе указываются прогнозируемые на ближайшие годы объемы продаж, производственные затраты, общий уровень дохода и рентабельности, сроки возврата кредитов и т.д. Проще говоря, Бизнес-план – это документ, охватывающий деловые возможности и перспективы создаваемого или существующего бизнеса, ясно отражающий способы реализации этих возможностей.
В целом, планирование считается нормой для любой хозяйственной деятельности. Нам кажется, мы не ошибемся, если скажем, что Бизнес-план является основой не только коммерческого проекта, но и управления будущим или существующим бизнесом. Именно Бизнес-план позволяет взглянуть на возникшую идею как бы со стороны.
Основная цель составления Бизнес-плана состоит в получении кредита или привлечении инвестиций, определении стратегического и тактического развития предприятия и т.д.
Выделяют четыре основные причины составления Бизнес-плана:
1. Получение возможности увидеть проблему на бумаге (в Бизнес-плане) до ее возникновения в действительности.
2. Привлечение инвестиций без Бизнес-плана практически невозможно.
3. Наличие Бизнес-плана дает возможность близко познакомиться с субъектом предпринимательства и является важным требованием цивилизованного рынка.
4. Бизнес-план является важным инструментом контроля и управления.
Таким образом, Бизнес-план является отправной точкой и фундаментом продуманной идеи в сфере предпринимательской деятельности, источником единой стратегической информации о путях ее осуществления. Таким образом, Бизнес-план обладает возможностью напрямую влиять на все будущие результаты в процессе осуществления возникшей бизнес-идеи.
Почему Вам следует выбрать компанию АзЭкоКонсалтинг?
- • Более 20-ти лет опыта в области консалтинговых услуг
- • Более 20-и международных проектов
- • Поддержка в создании более 200 международных компаний
- • Участие в более 2000 проектах
- • Более 200 маркетинговых исследований
- • Разработка более 600 Бизнес-планов
- • Разработка более 20-ти ТЭО
- • 20 местных и 6 зарубежных экспертов